今年第一季度，公司認真貫徹落實集團公司安全生產(chǎn)工作系列部署和"目標細化、考核量化、責(zé)任強化、措施具體化、工作規(guī)范化、檢查常態(tài)化"的要求，多措并舉，嚴格打擊形式主義，狠抓習(xí)慣性違章治理，強化安全生產(chǎn)責(zé)任落實，安全生產(chǎn)維持穩(wěn)定良好態(tài)勢，實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故，保證了原料藥、宣肺止嗽合劑、克霉唑藥膜等主要產(chǎn)品產(chǎn)量任務(wù)超計劃完成。
　　一是安全生產(chǎn)是第一要務(wù)。公司上下高度重視安全生產(chǎn)工作，結(jié)合年度安全生產(chǎn)管理的要求，以安全生產(chǎn)標準化建設(shè)為抓手，圍著現(xiàn)場管、追著問題走、跟著隱患除、盯著及時改，廣大干部職工細化分解安全責(zé)任、嚴格執(zhí)行安全措施、對照標準嚴格檢查，將"一切為安全開道"的理念扎根每位職工腦海、覆蓋到現(xiàn)場每個角落。
　　二是加強安全隱患排查治理。分管領(lǐng)導(dǎo)每天不定時間、不打招呼，走進現(xiàn)場、來到崗位，認真細致地進行安全督查；值班領(lǐng)導(dǎo)干部牢記盡責(zé)擔(dān)當(dāng)，將落實"三走到、三必到"成為常態(tài)化安全檢查機制；當(dāng)班班長更是的8小時現(xiàn)場巡檢；維修人員養(yǎng)成了"有事必到、到之必除、除之必快"良好作風(fēng)正在傳承。由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊的安全檢查組對照各部門安全分工的重點，每月認真組織開展2次全覆蓋、全方位的地毯式安全大檢查，一季度共組織檢查6次，共排查隱患20個，完成整改18個，整改率90%，對未完成整改的隱患進行全面有效防控，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
　　三是安全生產(chǎn)警鐘長鳴。公司緊緊結(jié)合第一季度春節(jié)放假、氣候寒冷等因素，通過總經(jīng)理辦公例會、部門例會、晨會培訓(xùn)、班前班后會等多種形式，警戒、教育和提醒廣大干部職工，絕不能因過節(jié)、放假、氣候寒冷等因素造成思想麻痹，影響到安全生產(chǎn)工作。
　　新年好兆頭，安全工作永遠在路上，公司繼續(xù)凝心聚力上下一股勁抓安全生產(chǎn)，有力保證公司持續(xù)健康發(fā)展。