距離2021年結束越來越近

沖刺奮戰(zhàn)步伐越來越快

公司黨員干部職工扛起責任

堅守在生產(chǎn)第一線

協(xié)同攻堅、沖刺奮戰(zhàn)

把學習貫徹黨的十九屆六中全會精神

落實到完成年度目標任務的行動上

向著最后一月每一天

我們！拼了！

    決戰(zhàn)百日攻堅最后時刻，普安生產(chǎn)部堅持“一切圍著市場轉(zhuǎn)，一切為了質(zhì)量干”的理念，一方面持續(xù)做好正面宣傳引導，進一步提振精神，凝聚奮進力量，營造“百日攻堅”沖刺目標任務的濃厚氛圍，另一方面按下生產(chǎn)加速鍵，同心同向、協(xié)同聯(lián)動，科學組織、精準發(fā)力，不斷深化節(jié)能增效，全力以赴沖刺年度任務目標。

黨旗引領風帆勁，助力攻堅普華章

進入12月以來，生產(chǎn)部各車間深入貫徹“趕考”精神，變壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機遇，以“黨旗引領、圓夢甘藥”為契機，黨員干部帶頭，掀起一股弘揚工匠精神和發(fā)揚普安人艱苦創(chuàng)業(yè)精神的拼搏勢頭，真抓實干搶時間，保質(zhì)保量干生產(chǎn)，形成“人人參與、人人給力”的創(chuàng)建新格局。積極謀劃，樹立“一盤棋”思想，精準調(diào)度抓落實，補齊短板強弱項，系統(tǒng)給力安全生產(chǎn)經(jīng)營和精細化管理。從藥材的前處理、提取，再到制劑潔凈區(qū)配制包裝，按照“廠級領導抽查、中層部長嚴查、車間主任自查、班組互查”的四級管控機制，構筑安全管理“一盤棋”；把任務指標傳遞到班組和個人，形成生產(chǎn)經(jīng)營“一盤棋”；干部職工緊盯降本增效，全力挖潛，從點滴抓起，樹立提質(zhì)增效“一盤棋”，拼力實現(xiàn)“全年經(jīng)營目標”，砥礪奮進。

上下同夢、眾志成城

制劑外包車間今年通過“崗位練兵強技能、以賽促學增效益”活動，完成多項科技創(chuàng)新，優(yōu)化了人員結構，縮減10多人，設備故障率連續(xù)三個月為零，保障生產(chǎn)效率高產(chǎn)出，極大的降低了生產(chǎn)成本。近期為趕超全年生產(chǎn)任務，生產(chǎn)超高速運行，生產(chǎn)節(jié)奏從38小時一批次提速至24小時，車間所有職工積極響應攻堅號召，展現(xiàn)責任與擔當，使出洪荒之力，堅持不休息、不請假、不掉隊，兩天三個班次，上完大夜再上小夜班，一天16小時連續(xù)戰(zhàn)斗，凝心聚力，互相鼓舞，積極調(diào)節(jié)好個人心態(tài)，做好了打硬仗的準備，保障打贏最后的收關之戰(zhàn)。

黨員沖鋒在一線、黨徽閃耀在胸前

近日，在百日攻堅關鍵之際，公司污水處理站厭氧罐布水器堵塞及三相分離器出現(xiàn)故障，影響到正常生產(chǎn)，生產(chǎn)部組織技術人員立即召開會議討論研究解決方案，迅速開始了一場激烈的搶修戰(zhàn)。此次搶修，時間緊、任務重，且作業(yè)難度高、危險性大，需要在高度為18米的受限空間內(nèi)作業(yè)，存在氣體中毒、高空墜落、可燃氣體爆炸等風險，為了確保搶修工作按時安全的完成，公司分管副總及生產(chǎn)部負責人制定應急預案現(xiàn)場指揮，供應采購部積極協(xié)調(diào)配合保障搶修工作的物資供應。在零下幾度寒風刺骨的環(huán)境中，污水站人員、維修師傅們爭分奪秒，現(xiàn)場搶修人員精誠團結、配合默契、動作麻利，裝閥門的裝閥門，切割的切割，焊接的焊接，一切都是那么的井井有條，也許這就是普安人勤勞、樸實的真實寫照，也充分彰顯了黨員沖鋒在前，不怕苦、不怕難的精神氣魄。